Dom > Vijesti > Sadržaj

BOE je napokon postao prvi svjetski.

Jul 28, 2017

BOE je napokon postao prvi svjetski.

1

Potrošači u Kini su koristili BOE proizvodi u svim vjerojatnost, ali devet od deset ne znam takvih poduzeća, tako da to često greškom Jingdong.

BOE je ploči poduzeća, i ima sličan "spali novac" iskustvo sa Jingdong, ali je u drugačiju atmosferu javnog mnijenja. Jingdong izgubio deset godina, potrošači i investitori su uvijek bili potrazi za plus, jer Jingdong je novac gori u svima možete vidjeti i dotaknuti mjesto. I ploča poduzeće sama je predaleko od potrošača, iako je prikaz svugdje, ali ovi proizvodi su pričvršćena za imena robnih marki.

Opća javnost BOE je vrlo malo poznato, ali na tržištu kapitala, ovo poduzeće je poznat.

Investitori ih nazvati "mrtvih ptica" i "novac gori kraljeva". Ti su naslovi imaju tendenciju da se pogrdno. Jer kada gubitak, to je vrlo teško prodati dividende od BOE, dugoročne volatilnost cijene udjela u dijeli dva ili tri peni dionice; Natjecatelji često napadaju BOE, optužujući je za kontinuirani pristup vladine subvencije i krediti banke "gori za"; Čak je poznati financijski autor opisao kao kineski tehnološki polja "tragedija".

Zbog začarani krug gubitke za više od deset godina, to je gotovo najkritičniji tvrtka u Kini poluvodičke industrije.

BOE sama također prepoznala "novac stroj za spaljivanje" ovaj naslov: u posljednjih nekoliko godina, BOE financiranje više od 70 milijardi.

2017, te kritike došao do kraja.

U siječnju ove godine, BOE inteligentni mobitel LCD otkriti, prijenosno računalo, tablet računalo zaslon, prikaz zaslona pošiljke su rangirani prvi u svijetu, LCD TV pravokutna ploča otpreme za treće mjesto u svijetu.

Travanj objavio dobit u prvom tromjesečju, BOE jedna četvrtina prihoda od 21 milijarde 850 milijuna, za više od 70%, neto dobit od 2 milijarde 500 milijuna, u odnosu na isto razdoblje prošle godine rast od preko 2000%.

Investitora bijes je razvodnjeno. Od lipnja 2016, BOE dionica udvostručili, a tržišna vrijednost popeo na 145 milijardi 500 milijuna.

Wang Dongsheng možda biti u mogućnosti staviti od pritiska. Kao osnivač i predsjednik BOE, on je bio kritiziran za njegov ružni financijska izvješća. Jer je bio financijski direktor, neki čak i ismijavaju ga kao "dobar novac, ne znanosti." ".

Mediji nikada osjetili pritisak prema Wang Dongsheng, suočava posjetitelja, uvijek govori o, jednostavno osjećaš teško opisati uzrok firma i BOE je smisla misije.

Ali Wang Dongsheng priznao da će patiti od nesanice. Osobe bliske povijesti ovo razdoblje otkrila: najtežim trenucima, Wang Dongsheng je rekao da je kao vožnja na krovu, osjećaj da će pasti u bilo koje vrijeme.

2

Wang Dongsheng teta je od tofua, a to je samo jedan dan za testiranje da li uspije. Tofu je rano ujutro, ako je ukusna, imat će doć drugi dana.

"Ja sam očito nije sretan što je, ali to je moj izbor"." Wang Dongsheng kaže.

On je odlučio pretvoriti gotovo zastario elektroničke komponente tvornica u svjetske klase high-tech kompanije u industriji jezgre. Kada je došao do tog cilja, Kina nije čak imao poznati TV marke.

BOE je prethodnik je Beijing elektronska cijev tvornica, koja je ključni Projekt podržan od strane Sovjetskog Saveza tijekom "prvi petogodišnji plan" države. Kao prva generacija "smet", mladi Wang Dongsheng svjedoci u najviše briljantan elektronska cijev tvornica: nakon reforme i otvaranja Kine poduzeća i zapadni tehničke suradnje prvi val elektronske cijevi tvornica je također uključena.

U ranim 80-ih prošlog stoljeća, Wang Dongsheng otišao u Japanu i Njemačkoj na studij i postao prvi kontakt zapadne tehnologije i proširiti svoje vidike.

Ali takav sjaj je vrlo kratko. Od 80-ih, elektronska cijev tehnologija je zamijenjen poluvodičke tehnologije i Beijing elektronska cijev tvornica je upao u ozbiljne nevolje. 1986-1992, izgubili 7 uzastopnih godina dok je bio na rubu bankrota.

Nakon reforme, Wang Dongsheng donijela je niz reformi i hemostatskih mjere, koja se smatra jedan od najvažnijih je postavio poseban jedan sastavljen od visoko obrazovanih mladih reprezentacija, za praćenje smjera u industriji, prema putu.

1998., grupa identificirali razvoj smjera TFT-LCD (TFT LCD) kao jezgra, dok neke domaće tvrtke su još uvijek na CRT proizvodne linije.

Na ploči zvuči jednostavno, riječima Wang Dongsheng, "to zvuči poput nema tehničkih sadržaja". Ali u stvari, to je ne popusta, ultra visoke tehnologije, ultra visoke kapitala Prag industrije.

Ruta otkriti tehnologija industrija je vrlo okrutan, divovi su često osuđen vječno. How da odaberete put razvoja, svako poduzeće ima vlastiti razmatranja, ali vanjski svijet izgleda kao kockanje.

U CRT na cesti više od Kina poduzeća trpe velike gubitke, međunarodni div nije pošteđen. Thomson je bio jedan od Francuske najveće grupe i svjetski najveći TV izrađivač. Je samo jedan korak od CRT ravnim televizorima, i je od tržišta i kraj gore bitak Vardarske TCL.

3

"Kladim se na" liniju, i Wang Dongsheng napravio hrabar izbor: Nezavisna istraživanja i razvoja.

U to vrijeme, imao je dva puta, jedan je joint venture, druga je nezavisna inovacija. Put čini se da je dobar izbor za strance: to mora biti nezavisna istraživanja i razvoja, svladati temeljne tehnologije!

Ali nakon restrukturiranja BOE, izvorno od strane joint venture preživjeti, ne, mogu biti dobra "živ", promjena sudbina nepoznata.

Sredinom 90-ih, su osnovana zajednička ulaganja s brojem japanski i Tajvan poduzeća, s omjerom dionički udio manji od 50%. Na taj način, u BOE mladi ljudi mogli brzo kretanje i kretanje na tržištu s manje ulaza.

U 1997, BOE je godišnji profit od 40 milijuna, tako uspješno slijetanje Shenzhen Stock Exchange i podizanje 350 milijuna. U 1999, su napravili CRT monitor svjetski broj jedan.

Nakon popis BOE prvi "novac", onda je interna rasprava: je i dalje u plug industrije elektronike, ili direktno na veliki profit od nekretnina?

Na kraju rasprave, Wang Dongsheng ošamario tablici: "ne samo da se pridržavaju, ali također na nove prikazati industrije za ulazak, nezavisna istraživanja i razvoja.".

Ako nekretnina, Wang Dongsheng i BOE svibanj biti u mogućnosti zaraditi puno novca, će lice toliko kontroverzi, ali domaće ploča industrija nikada uvesti današnje situacije.

Wang Dongsheng znao Pro i kontra od joint venture: Beijing elektronska cijev tvornica i japanski Panasonic joint venture, i kao rezultat toga, zajedničko ulaganje propala, Kina je svladao temeljne tehnologije u boji slike cijevi.

Brojni krvavi lekcije pokazuju da na tržištu ne možete promijeniti tehnologiju, zajednički pothvat je više vjerojatno.

Kad BOE odlučio samostalno razvio, druga tvrtka China SVA, postaviti joint venture u 2002 sa Japanski NEC. Od 10 milijardi za SVA NEC predstavio 5 generacije linija, platiti naknade svake godine, tako da nakon 5 godina razvoja, joint venture kolaps izravno u globalno LCD pravokutna ploča fluktuacija.

Joint venture je teže za Nezavisna istraživanja i razvoj heteronomija. TFT-LCD tehnologije kroz sad izum, Japanu, Koreji i Tajvanu regiji veći, cijela industrija je razvila više od 30 godina, prepreke su posvuda.

BOE želi osloniti na vlastitu moć, brzo nadoknaditi desetljeća tehničke jaz, gotovo nemoguće. Wang Dongsheng iznio strateški plan za 20 godina, podijeljeni u 5 koraka, sljedbenika, progonitelja, izazivači, lideri i vođe.

Misija sljedbenika je preživjeti tehnologija blokade, i u ovoj fazi BOE sreo dobru priliku. U 2003, Hyundai grupe, zbog pretjeranog proširenja do duga, nastojao prodati svoj LCD pravokutna ploča posao, BOE glatko izrezati, na 380 milijuna dolara da svoj dohodak u torbi.

U to vrijeme podudara s globalnom LCD panela ruža nakon spajanja, BOE je zapis godišnji prihod od 11 milijardi 180 milijuna, u odnosu na lani skočila 133.7%, "opasno razdoblje sreće" izbjegavati nakon spajanja i akvizicija.

Još važnije, od tog trenutka pa nadalje, kineski LCD zaslon potpuno ovise o dobu uvoza, službeno najavljen na kraju.

4

Iako realizaciju nula proboj, ali suočen s Japanomi Južna Koreja poduzeća, BOE još uvijek je vrlo velika razlika. Svjetskih proizvođača prodavati najnapredniju tehnologiju u Kinu, i proizvodne linije mogu kupiti će predstavljati prijetnju.

Nakon stjecanja modernog poslovanja, BOE u Pekingu, Yizhuang glasovali za izgradnju redak 5 generacije počeo učiti i probaviti TFT-LCD tehnologije. Od tada je došlo vrijeme, čak i u najtežim godinama, oni će doći do barem milijardi za istraživanja i razvoj inovacija, tehnologija protunapad je također pokrenula.

U međuvremenu, Wang Dongsheng predložio zakon opstanka: Ako cijene ostanu nepromijenjene, performanse proizvoda potrebno je udvostručiti svakih 36 mjeseci i skraćivanje ciklusa.

Uz sve veći prosperitet BOE, njegovi zakoni široko prepoznale su industrije, poznat kao "Wang zakon." ". Ovaj zakon primjenjuje se na globalni prikaz industrije, gotovo jednaka Mooreov zakon na čips.

2016., uz razvoj čip za vrh, Mooreov zakon "službeno je napustila", i Wang zakon će se nastaviti kako bi označio smjer za industriju ploča.

Wang je zakon otkriva, je brutalno natjecanje, iza krvavog ratišta. Ima nema stalni pobjednika u ovom bojište: cijena industrije ploča mijenja periodično, i čak i velike tvrtke često trpe veliki pad profita. Kao pridošlica prisiljeni, BOE je iznova i iznova u valovima "".

U 2005, BOE izgubio 1 milijarde 600 milijuna juana a 1 milijarde 700 milijuna u 2006. Od 2001 do 2015 godine BOE gubitak iznosio je 7 milijardi 500 milijuna juana, nekoliko teško torzijski iza, postoje subvencije podupiru.

Ovi podaci, privlači bezbroj ljaga za poduzeća i Wang Dongsheng.

Zapravo, japanski i korejski tvrtkama su do gubitka u prošlosti, i na kraju veći i jači, žeti na svijetu, svoje ploče industrije od strane vlade za promicanje, zajedno s konzorcijauništiti stotine milijardi sredstava. Tijekom razdoblja, Samsung panela nakon 12 godina gubitaka počeo dobit; Kineskih proizvođača u Tajvanu potrošio prosječno 10 godina postići gubitke.

Industrija je imao samo nema prečaca, ali kasnije je također suočen brojne blokade po svojim saveznicima.

5

Kinezi često samostalno vrednovanje, rekao je kineski narod za napraviti posao, mnogi umovi, ali srce prijatelja samo puno.

U 2005, TCL, SKYWORTH, Konka, Changhonga, 4 boja TV poduzeća koja su duboko pogođene ploča uvozi, planirana zajednička ulaganja, izgrađen 6 generacija proizvodnih linija u Shenzhen, i tražio tehničke suradnje sa stranim zemljama, ali su bili više puta odbacila.

Ne, pod Shenzhen općinski SASAC stoljeća prikaz zajedničkih 4 kompanija i BOE co osnovao tvrtku. Ali sporazum biti potpisan prigodom prije nego OŠTAR je odbio ponudu, tehnologija dionica u Shenzhen općinskoj vlasti, 7.5 generacije linije.

Novosti je došao vanjska strana, Shenzhen općinsku upravu i 4 boje TV poduzeća počela popuštati, "Julong plan" srušila. Nakon nekog vremena, IZVRŠAVAJTE ulaganja prestala, zbog svoje opredjeljenje za ulaganja, patenta prijenos može se ispuniti, to je zaista postavio predstavu.

Julong umro i izjelice blagdan saveznici i dalje.

Nacionalni razvojni i povjerenstva za reformu je najavio da od 2001 do 2006 u 6 godina, Samsung, LG, CMO, AUO, CPT, HannStar šest tvrtki, Ukupno 53 "održali su sastanak u Južna Koreja i Tajvan regija kristal".

Osnovni mjesečni sastanak, uglavnom razmjene informacija, pregovarati o cijenama, jedan od ključnih za prodaju LCD panela u kontinentalnoj Kini, nekoliko zajedno cijene, zajedničke manipulacije na tržištu.

Ovi sastanci, izravno dovesti do visoke cijene TV u boji, LCD zaslon jednom zauzeli 2/3 ukupnog troška televizija. Ali zbog nasilni, kineski poduzeća morati kupiti, jer Kina je najveći svjetski televizijski producent i potrošača, nije uvoz, proizvodnja će morati prestati.

U 2010, BOE, Huaxing, solarna i druge proizvodne linije staviti u upotrebu, kopna konačno slomio ruku je zadavljena u grlu.

U narednih nekoliko godina, domaće boje TV cijena kap, smart TV 40 inča manje od 2000 yuana. Od 21 inča do stotine tisuća juana početi, sada prodaju kupus cijena, za promjenu i ukupni trošak nije industrija proboj, ali osnovna komponenta kvalitativni napredak.

Imati koristi od toga daleko više nego boja TV poduzeća. Kada govorimo o doprinosima, Wang Dongsheng rekao tri riječi:

"Ako nema takvih poduzeća kao BOE, HUAWEI, Lenovo, proso, Meizu koji se čvrsto uhvatite ploča industrije diskurs moć Samsung, LG, SHARP, te japanski i korejski tvrtkama doprinose mnogo prihoda?"

"Zamislite naše borbenih aviona, nosač zrakoplova, zaslon, instrument ploča zaslonskog uređaja može koristiti samo u proizvodnji svih ljudi će se osjećati da zemlja ima sposobnost obraniti svoje domovinske sigurnosti?"

"U razvoju LCD tehnologije, prošlost je doista Južna Koreja poduzeća dominiraju trendovima na tržištu, ali budućnost postoji međupovezanost svih stvari, ovaj ekran će i dalje biti potrebne ulaz raznih podataka teče, ali će biti velika tržišta za nas daleko?"

6

Ovu vrstu kamena ploča industrije koji su uključeni u mnoge industrije i industrije, tehnologije i proizvodnje sadržaja uložiti veliku količinu vanjskog svijeta izvan mašte: napredna proizvodnja, investicije od stotina milijardi.

Kontinuirano gubitke, ali opseg veći i veći, do 2016, ovo je pravi portret boe.

BOE je ušao u industriji prvi kamp, kraj snažan ulaz s fazi rasta rast, unijeli drugi ciklus, koji je, potaknut rast poduzeća stvaranje unutarnjih vrijednosti." Potpredsjednik Zhang Yu je rekao.

Novi ciklus Wang Dongsheng napravio novi plan, da će BOE strateškog pozicioniranja kao "DSH": D u ime zaslona uređaja, S predstavlja obavještajnog sustava, H predstavlja zdravstvene usluge.

Novu strategiju, već snažan ploče činili su samo 1/3 udio, imaju izrezati na polju pametnih medicinski, i spreman da se u veliko Internet tržište. Nakon 20 godina, Wang Dongsheng procjenama, više od polovice prihodi kompanije će doći iz života tehnologija.

Prilikom proširivanja teritorija, on je također napravio novu interpretaciju BOE (BOE) na engleskom jeziku: najbolji na svijetu.

Ovo je vrlo dugoročni cilj, čak i u sektoru ploča, suočavaju se s bezbroj bitaka.

Wang Dongsheng se nije bojao predvidljiv rata; Nekada je to. Rekao je bogatstvo da njegov najstrašniji stvar je da u kutu na zemlji i bezimenim dječakom otkrio tehnologiju što će srušiti cijeli svijet.

"Sve što morate učiniti je pogledati u oči i naći dječaka, dok sam s drugima." ".